7月21-23日，由品觀APP主辦的2019（第十二屆）中國化妝品大會暨首屆品觀找貨節在杭州舉行。美妝心得創始人楊雷在演講前接受品觀APP專訪，以下為采訪實錄。
品觀APP：目前美妝心得的業務主陣地在抖音，為什么會選擇抖音？
楊雷：我們判斷，在流媒體時代之后，是真正意義上的新媒體。從我們業務方向判斷，流媒體有兩個大方向，一個是短視頻，一個是直播。而抖音是短視頻領域的代表平臺。
品觀APP：您覺得，在抖音上的打法，跟小紅書、微博等平臺上的打法有什么樣區別？
楊雷：我認為，它們本質的區別在于，抖音是以短視頻的形式傳播，在安利種草上的能力，與傳統的圖文、微博和微信平臺等，是非常不一樣的。尤其是年輕人群，在抖音上刷到內容之后，會很容易被打動，從而產生轉化。在整體傳播效率上來講，抖音要比小紅書以及微博微信，效率要高很多。
同時，它們最大的不一樣在于，抖音幾乎是目前唯一可以把品宣、帶貨以及獲取優質流量這幾件事合并成一件事的。從品牌在傳播的領域上來看，抖音的效率是足夠高的。
品觀APP：如何看待MCN機構與品牌做品牌共建？
楊雷：如果站在我們的角度來講，我們覺得是不靠譜的。實際上，我們的核心能力在于投放策略。我們判斷，品牌應該在市場當中去選擇最正確的KQL做投放，而不是只和一家MCN公司合作。
比如，我們在做全案時，可能會同時動用十幾家MCN公司，會用這十幾家MCN公司中性價比最高或傳播效率最好的KQL。我們在每家MCN公司用的核心人選，基本上只有一到兩個。
你可以理解為，如果我們在一個全案中，把市場中最好的MCN中頭部的人全用了，自然而然，這個案子的執行效率會非常高。反言之，如果一家MCN公司的所有人全部打包給品牌的話，可能會有一半以上的人是完全浪費的。
品觀APP：在投放策略上，如何平衡諸如李佳琦這樣的頭部KOL與其他小型KOL？
楊雷：李佳琦其實是一個特例。我們判斷，今年下半年，李佳琦依然抵得上網紅的半壁江山。
目前來講，在李佳琦生命周期還沒有徹底結束之前，他的效率還是市場當中最高的。如果品牌有能力搞定李佳琦，想都不要想，拿最大的預算出來，能投放就盡量做投放。
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