當中國化妝品市場規模突破1.1萬億，國貨份額占比高達57%，一個關乎下一代皮膚健康的細分賽道——少兒護膚，卻長期困在“套用成人配方、西方數據依賴、本土標準缺位”的僵局里。
“兒童皮膚不是成人的mini版”——這句話雖是行業共識，但真正基于中國兒童自身皮膚特征的系統性研究始終處于空白狀態，兒童護膚也因此止步于“溫和”的表層，難以觸及“科學”“精準”的深層。
直到3月27日，在廣州白云設計殿堂舉辦的第二屆海龜爸爸“立科學之巔”品牌科學盛典上，這一行業困局被徹底打破。
盛典現場，海龜爸爸以“1.2米視角——兒童的平均身高”為原點再出發，聯合南方醫科大學正式啟動亞洲首個0-18歲少兒皮膚數據庫項目；基于《中國兒童化妝品行業發展研究報告（2025）》的共識，發起“更高標準守護兒童健康皮膚倡議行動”。
自此，中國少兒護膚正式告別“經驗驅動”的舊路徑，迎來以真實數據為底座的“中國標準”。
而從被動適應成人標準，到主動定義兒童專屬科學標準，海龜爸爸所做的，已不僅僅是品牌層面的自我進階，更是在為整個中國兒童護膚行業筑起一座“有據可循”的科學基座。
啟動亞洲首個少兒皮膚數據庫
從源頭定義“科學標準”
此次海龜爸爸攜手南方醫科大學啟動的“亞洲首個少兒皮膚數據庫”項目，旨在系統性地描繪中國0-18歲兒童皮膚在不同發育階段的生理特征、菌群演變規律及多組學發育軌跡。
南方醫科大學基礎醫學院組織胚胎學科主任張琳教授在盛典現場指出，兒童皮膚并非成人的縮小版，而是從結構到功能都處于快速演變中的動態器官——0-5歲屬于“屏障故障期”，6-12歲進入“功能鞏固期”，13-18歲則是“激素轉折期”，與成人存在本質差異。
南方醫科大學基礎醫學院組織胚胎學科主任張琳
然而，現有的皮膚健康評價體系大多基于成人數據建立，缺乏對兒童皮膚動態性的考量，各年齡段兒童皮膚的正常標準、發育變異的可接受范圍，行業內也尚無共識，行業只能陷入尷尬的“拿來主義”——生搬硬套西方標準，或者在成人配方基礎上進行簡單的“減法研發”。
這種“無據可循”的狀態，導致少兒產品開發往往停留在“情感營銷”而非“精準功效”。“只有填補這一根本性的科學空白，兒童皮膚研究才能真正從‘避免傷害’的被動防御，邁向‘支持健康發育’的主動促進?！?/strong>張琳如是說。
為了解決這一“卡脖子”的行業痛點，海龜爸爸選擇了最難走的一條路——從0到1構建底層數據基建，并以此驅動硬核技術落地。
然而，數據庫的建立并非簡單的數據收集，而是一項填補亞洲空白的“數字基建”工程?！斑@條路修好了，不只是海龜爸爸受益，整個行業都能在上面跑。”許余江勝如是說。
根據規劃，項目將從三個層面展開：概念層面，建立兒童皮膚健康的系統性定義與評價體系；數據層面，構建全年齡段、多模態的綜合數據庫，精準刻畫皮膚發育的動態軌跡；應用層面，開發兒童特異性的研究模型，為產品功效評價、臨床研究提供科學依據。
海龜爸爸創始人許余江勝
海龜爸爸創始人許余江勝形象地將其比作“少兒皮膚的血常規”，過去，由于倫理限制，功效測試和產品開發只能在成人身上進行，再外推到兒童；而有了這套基于中國兒童真實數據的健康基線，行業就可以不再依賴“成人測試→兒童外推”的舊路徑，直接基于“少兒皮膚模擬”進行精準的功效測試和安全測試——既避免了在少兒身上做測試的倫理難題，又讓產品研發真正回歸到兒童自身的皮膚特征。
海龜爸爸品牌創始人許余江勝接受媒體群訪
而基于這一龐大的數據庫，海龜爸爸將進一步確立“分齡功效護膚標準”，為行業提供了可量化的“健康基線”。
只有當數據不再是短板，當標準不再盲從，中國品牌才能真正從源頭掌握定義“兒童健康”的話語權——而這，正是海龜爸爸啟動亞洲首個少兒皮膚數據庫的深層意義所在。
國家級權威背書
唯一入選兒童護膚品牌
“行業標準很多，但基于中國兒童皮膚數據的太少；口號很多，沉下心做基礎研究的太少?！?/strong>
盛典現場，中國食品藥品企業質量安全促進會會長毛振賓在致辭中高度肯定了海龜爸爸的探索。他指出，真正有價值的標準，必須建立在對生命規律的深刻認知之上，而海龜爸爸正在用扎實的基礎科研，主動定義和帶動建立屬于中國兒童護膚的高標準。
這種“從0到1”的破局之舉，不僅贏得了學界認可，更獲得了國家最高監管層面的權威背書。
在國家市場監督管理總局發展研究中心今年1月發布的《中國兒童化妝品行業發展研究報告（2025）》中，海龜爸爸作為唯一受邀合作的兒童護膚品牌，深度參與了這份行業綱領性文件的編撰。
海龜爸爸為唯一受邀合作兒童護膚品牌
從皮膚數據庫的前瞻布局到防曬技術的創新突破，從超分子技術的應用到產品體驗的人本設計，海龜爸爸的科研實踐作為典型案例貫穿報告全篇。這一國家級認可，不僅是對海龜爸爸科研實力的肯定，更是對“中國少兒護膚科學標準”可行性的肯定。
中國香料香精化妝品工業協會化妝品部主任劉洋對此表示，海龜爸爸深度參與國家級行業報告編撰，意味著中國少兒護膚的標準制定，正從頂層設計與企業實踐形成 “雙向奔赴”，雙方共同夯實行業高質量發展的底座。
中國香料香精化妝品工業協會化妝品部主任劉洋
盛典現場，基于《中國兒童化妝品行業發展研究報告（2025）》的行業共識，海龜爸爸還發起 “更高標準守護兒童健康皮膚倡議行動”，呼吁全行業以數據為基、以科研為先、以安全為本，推動兒童護膚邁入標準化、科學化、精準化新階段。
從更高的視角上看，海龜爸爸正在將自身的科研實踐，轉化為可借鑒、可復制、可引領的 “中國樣本”，為中國兒童化妝品規范化發展注入核心動力。
三大頂流技術成果落地
發起以數據庫為底座的精準研發革命
有了數據庫的“科學羅盤”，技術落地便有了精準航向。海龜爸爸依托其過往扎實的科研底座，一步步實現從“經驗配方”向“精準配方”的跨越，多項前沿技術在盛典上集中亮相。
二維材料防曬技術——登頂國際頂刊的“防曬超膜”
在防曬領域，海龜爸爸與清華博士團隊合作研發的“片層二氧化鈦”技術，成功登頂材料學國際頂刊《Nano-Micro Letters》，影響因子高達36.3。
海龜爸爸“防曬隱形超膜”技術成功登上材料學國際頂刊《Nano-Micro Letters》
盛典現場，海龜爸爸首席科學顧問、清華大學副教授丘陵分享道，傳統物理防曬雖安全，卻普遍存在假白、厚重、滲透風險等痛點。而這一技術通過二維片層結構設計，實現了透明如水、不流白汗的使用體驗，同時有效規避了納米顆粒的滲透風險，猶如在皮膚表面構筑一層“隱形盾牌”。
海龜爸爸首席科學顧問丘陵
“這項技術解決了全球防曬行業20年的瓶頸?！?/strong>丘陵如是說。
韌膚因2.0——從“經驗配方”到“機制驅動”
2025年，海龜爸爸獨家自研成分“韌膚因”登上有“美妝諾貝爾獎”之稱的IFSCC舞臺。2026年，這一成分迎來關鍵升級。
浙江清華長三角研究院衰老科學創新研發中心副主任李鈞翔介紹，韌膚因2.0的升級，并非傳統意義上的配方微調，而是一次基于人群分層與機制研究的系統性重構。
清華長三角研究院衰老科學創新研發中心李鈞翔
通過AI計算與生物信息多組學技術，對13-16歲青少年皮膚進行深度解析，首次明確了與泛紅、暗沉等問題高度相關的關鍵菌群與脂質信號，并從20萬+天然來源成分數據庫中反向篩選，構建出更具針對性的活性組合。
據其透露，新體系可作用于15個核心靶點，協同調控135條與炎癥、免疫、屏障相關的關鍵通路。
超分子積雪草——諾獎技術賦能“無酸祛痘”
針對青少年祛痘這一長期缺乏科學安全解決方案的領域，海龜爸爸與哈工大團隊合作，將諾獎級超分子技術應用于積雪草提取物，開發出“超分子積雪草抗痘因子”。
哈爾濱工業大學(深圳)材料科學與工程學院教授張嘉恒指出，超分子技術能夠顯著提升活性成分的透皮吸收率和靶向性，同時降低刺激性?；谶@一技術，海龜爸爸牽頭制定了全國首個“青少年祛痘與溫和”團體標準。
哈爾濱工業大學(深圳)材料科學與工程學院教授張嘉恒
這三項技術的意義，不止于當下的突破，更在于它們確立了未來產品迭代的“標準范式”。 未來，海龜爸爸所有產品的迭代升級，都將圍繞“中國兒童專屬標準”展開——基于數據庫揭示的不同年齡段皮膚特征，進行精準的人群匹配與功效優化。
無論是防曬線的質地升級、修護線的成分迭代，還是祛痘線的配方優化，都將回歸到“數據庫→靶點→技術→產品”這一閉環邏輯中。這意味著一套可復現、可升級、可傳承的研發體系正在形成，而它的根基，始終是那座“亞洲首個少兒皮膚數據庫”。
海龜爸爸研發總監羅紹強指出，這三項技術的共同點在于，它們不再是對成人方案的“減法”，而是基于兒童皮膚獨特性進行的“仿生修補”——不是給孩子的皮膚貼上創口貼，而是幫那道“尚未完工的磚墻”自己長好。
海龜爸爸研發總監羅紹強
“接下來海龜爸爸還將從少兒皮膚動態變化特質出發，協同AI技術、數據庫，推動更多創新成果走向市場。”
可見，從底層數據的構建到前沿技術的突破，海龜爸爸正以“科學+技術”的雙輪驅動，為中國少兒護膚行業樹立起一座“專業標桿”。
“一米寬，萬米深”
當“硬核科學”回歸“1.2米溫度”
如果說數據庫與科研成果代表海龜爸爸的科學高度，那么“1.2米視角”就是品牌不變的人文溫度。
“1.2米”是兒童的平均視線高度，也是海龜爸爸的研發原點。
許余江勝在盛典上分享了兩個親身經歷：為女兒精心挑選的衣服她都不喜歡，因為孩子有自己的審美；兒子希望“防曬像掃描機一樣一掃就涂完”，不再黏膩、假白、難清洗。這讓他深刻反思：過去品牌為媽媽做“信任”，未來更要為孩子做“喜歡”。
為此，品牌選擇蹲下來，以1.2米兒童視角定義產品：推出防曬水、防曬棒、防曬啫喱等便捷形態，讓孩子可自主涂抹；每月邀請兒童走進實驗室參與體驗設計；盛典現場還舉辦了“1.2米好奇心畫作展”，把孩子的真實需求融入科學研發。
海龜爸爸“1.2米好奇心畫作展”
“媽媽的信任很重要，但孩子的喜歡才是根源?！痹S余江勝強調，“我們要進入1.2米的世界，用兒童的標準做產品，而不是用成人的標準俯視兒童?！?/strong>
這種“以孩子為中心”的理念，正是海龜爸爸“把一米寬的事情做到一萬米深”戰略的生動實踐。
在許余江勝看來，“一米寬”就是專注兒童護膚這一細分賽道，“一萬米深”則是在這個賽道里做透基礎研究、做精產品體驗、做深用戶連接。
從數據庫的構建到技術的突破，從產品的創新到體驗的優化，海龜爸爸始終在“一米寬”的賽道里，向著“一萬米深”的方向持續深耕。
這種把窄賽道做寬的專注，讓海龜爸爸在兒童護膚領域建立了難以復制的競爭壁壘。
當其他品牌還在為流量焦慮時，海龜爸爸已經用扎實的基礎研究為行業筑起了科學底座；當行業還在為同質化內卷時，海龜爸爸已經用“1.2米視角”的人文關懷，讓產品真正走進了孩子的心里。
而今，當科研的“高度”與人文的“溫度”在1.2米處交匯，海龜爸爸用“一米寬、萬米深”的堅守，為中國少兒護膚行業立起了一座“科學+人文”的雙向標桿——這不僅是品牌的自我超越，更是整個行業從“成人視角”到“兒童本位”的跨越。
