美妝行業，正在上演一場“新與舊”的交織。
一邊是新品牌以月為單位的迭代與淘汰；另一邊，一批跨越20年、30年乃至60年周期的名字，正悄然煥新：它們帶著梳理升級后的產品線、渠道策略，以及對新一代消費者的審慎理解，重新站上行業舞臺。
2026年CiE美妝創新展的展商名單，清晰地揭示了這一趨勢。
霞飛、郁美凈、歐詩漫、青蛙王子、三精制藥、滿婷、澳雪…… 它們的集體出現，拋出了一個關鍵議題：
在一個被流量與短期爆款定義的市場里，經典品牌們歷經時間沉淀的 “信任資產” “實力沉淀”，該如何估值與兌現？
CiE給出的答案是：構建一個精準的價值對接平臺，讓經典品牌的深厚價值，能被最需要的渠道與資源，清晰地看見、精準地連接。
一、國民記憶的集體煥新
以霞飛、郁美凈、青蛙王子等為代表，這類品牌擁有無價的資產：無需解釋的知名度和刻入幾代人記憶的心智資產。
但同時，它們也面對著同樣的挑戰：如何讓過去的信任，在今天的渠道和市場中產生新的消費。
霞飛的回歸堪稱經典案例。它沒有丟掉經典標簽，而是抓住“經典平價彩妝”這一清晰定位，徹底刷新視覺語言和產品體系，并憑借一款登頂榜單的腮紅膏，證明了“懷舊”與“好用”之間的等式依然成立。在2026CiE，它將尋找能持續放大聲量的全渠道網絡。
郁美凈的路徑是“信任的迭代與拓寬”。從開創中國第一款兒童霜，到如今構建覆蓋覆蓋全齡段的“分齡護理矩陣”，它致力于讓父母輩認可的“安全”得以代際傳承。CiE匯聚的母嬰渠道、時尚百貨及新零售平臺，正是其完成“信任交接”的關鍵場景。
青蛙王子則通過與奧特曼等全球頂級IP的聯名，從兒童護理必需品，轉變為能進入潮玩店、時尚百貨的 “社交型商品” 。在CiE，它將尋找并擴大時尚百貨、CS連鎖的渠道版圖。
這類品牌的入場，為2026CiE帶來了一層寶貴的 “信用底色” 。在CiE，它們不僅要更新舊的認知，更是要將沉淀于大眾心智的、模糊的“好感”，轉化為清晰的、可執行的增長方案。
CiE提供的，正是讓“信任”得以快速變現的通道。
二、穿越周期的長期主義者們
歐詩漫、滋源、京潤珍珠、滿婷、澳雪等品牌，則是“長期主義”最直觀的體現。
它們代表了另一種范式：不盲目追逐風口，而是將一種成分、一類功效、一個渠道......深耕為難以逾越的護城河。
歐詩漫講述了一個成分專研的故事。從珍珠養殖到科研、生產、品牌，它用近60年完成了對一個成分的絕對掌控，并在近幾年陸續打造 “小白燈”、“小白管” 等年銷過億的單品。它來到CiE，核心訴求明確：為線上已驗證的科技爆款，開拓線下新零售渠道的增量。
滋源則提供了一個更聚焦的品類冠軍樣本。它開拓的無硅油洗護賽道，證明了在看似飽和的洗護紅海中，依然能開辟出廣闊的藍海。2025年，滋源無患子系列產品全球累計銷量突破 1.5億瓶。在CiE，滋源將再度展示品類冠軍的自我更新。
滿婷，從“除螨皂”類領導者，到推出完整的“除螨祛痘”護膚線，它基于一個強大的功能認知，完成從一個爆款產品拓展至專業產品矩陣的戰略升維。在CiE，它尋求的是共同開拓新渠道的合作伙伴。
澳雪則代表了供應鏈的終極形態。作為國內的沐浴露品類開創者和亞洲級最大的OEM洗護工廠，它的參展，將帶來旗下多品牌矩陣，展示超級供應鏈的品牌孵化能力。
這類品牌，生動詮釋了中國美妝產業另一種發展路徑：最快的增長，往往源于最深的沉淀。
在CiE，這些長期主義者的目標極為務實：帶著被驗證的“硬功夫”，來找對的伙伴，要新的增長。
三、藥企跨界的信任兌換
跨界而來的藥企，是400+品牌中最為新銳的一類。它們并非美妝原生品牌，卻攜帶著更強的“信任背書”入場。
連續兩年參展的三精制藥、哈三聯，帶來的不止是產品，更是一套異于傳統美妝的“信任語法”和“研發邏輯”。
它們的實踐正在驗證這條路徑的可行性：
三精制藥憑借家喻戶曉的國民認知，通過與董宇輝等頂級內容IP的深度合作，迅速在抖音渠道月銷過億，成為了從“藥企信任”到“爆款銷量”的兌換實例。
哈三聯則依托其制藥研發與生產背景，在短時間內快速推出多款“妝字號”“械字號”產品，直接將醫藥行業的研發與品質標準，平移至美妝賽道。
在CiE，它們要的不僅是普通招商，而是品牌共建，比如找到熟悉美妝渠道規則的合作伙伴，比如借“新銳品牌聚集地”升華品宣。
總結
老國貨的集體“亮相”，不是單純的情懷回歸，而是一場基于深厚積淀的的價值重估與資源重連。
在此過程中，CiE扮演的角色遠不止于交易場，更像一個高效的價值對接中心：
它讓叫好又叫座的經典，真正連接到新渠道；它讓長期主義的深耕，兌換為真實的生意回報......
CiE所提供的，既有最主流、最具增長力的新渠道，也有最優質的全鏈路產業資源，以此打造一個能夠實現 “精準連接” 的生態。
2026年3月，相約杭州，共看美妝過去的根基，如何生長出新的未來。
