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馬萬山專欄丨疫情下的聯名=品牌突圍機遇點?

馬萬山專欄 馬萬山  ·  2020-03-24
消費者正需要新鮮的事物來撫慰過去兩個月緊張的情緒。

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3月15日,《花木蘭》宣布全球撤檔,讓一眾影迷傷了心,部分美國影迷甚至因此給了2分的評價,即使未來再上映,是否能保持現在的熱度也需要打個問號。不過要說最傷心還是要數迪士尼,除了花木蘭之外,迪士尼旗下另外兩部影視劇《鹿角》和《X戰警:新變種人》也宣布改期。

《花木蘭》的撤檔,也隨之帶來了一系列的連鎖反應,其中就包括,電影未上映前就已宣布推出聯名款的Colourpop,隨著影片的熱度下降,Colourpop想要借此收割一波影迷錢袋子的想法或許要落空了。

Colourpop與迪士尼算是老朋友了,此前合作出過多個聯名系列:

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公主系列

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反派系列

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公主午夜系列

整體來看,這幾個聯名系列無論是話題度還是市場表現都可圈可點。面對《花木蘭》這樣中外皆宜的大IP,Colourpop當然不會放過,或許還存著借機拓展拓展中國市場的想法?

品牌出聯名款,其實不算什么新鮮事,只是受疫情影響,尤其此前國外品牌一直動作不斷,對比國內,就有點落針可聞的意思。

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Milani Cosmetics X Salt-N-Pepa

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Eglips X Barbie

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OPI x Converse

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Pony X MAC

近兩年,IP聯名在國內刮起了一陣颶風,2019年最火的聯名IP無疑是故宮。除此之外,天貓發起的“國潮行動”,也讓老干媽、青島啤酒、大白兔等老品牌嘗到了跨界聯名的甜頭。

聯名會讓品牌更好嗎?

我想說,這其實是個偽命題,好與不好,最本質的還是落在產品品質和品牌聲譽上。就如故宮這樣的強IP,聯名彩妝系列僅開售一個月就因品質問題從爆紅到被迫停產。

據眾多“時尚史書”記載,“聯名”的首次出現可以追溯到20世紀30年代。第一個提出聯名的是意大利設計師伊爾莎·斯奇培爾莉(Elsa Schiaparelli)的同名品牌,她在1937年與超現實主義畫家薩爾瓦多·達利(Salvador Dalí)聯名,打造出了一件當時完全顛覆大眾時尚眼光的“龍蝦裝”。這件獨具一格的“龍蝦裝”,可以說是一切時尚品牌“聯名”的開山之作。

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在1965年,波普藝術家安迪·沃霍爾(Andy Warhol)創作的“金寶湯”圖畫走紅。有一家成衣生產商與其合作,推出了“金寶湯裙”——《The Souper Dress》。

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同年,伊夫·圣·洛朗(YVES SAINT LAURENT)受到荷蘭畫家皮特 · 蒙德里安(Piet Mondrian)的啟發,在其著名畫作“Composition”的基礎上延伸設計出了六條裙子——《The Mondrian Collection》。

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在此之后,品牌與藝術家聯名合作逐漸成為品牌營銷的一種新方式。隨著近些年品牌們逐漸將聯名合作玩得風生水起,從國外傳到國內,造就了現在萬物皆可聯名的環境。

所以從本質上來說,“聯名”屬于舶來品,那么聯名是否真的對品牌有幫助?

據CBNData和天貓共同發布的《美妝行業品牌聯合跨界研究》顯示,美妝聯名款購買者中,新客人數占比超70%,老客人數則占近30%。也就是說,超過7成的美妝跨界合作款消費者是品牌新客。無論是新品牌還是成熟品牌,我想都沒辦法拒絕這種高效的拉新手段。

另一個數據則顯示,90后和95后的年輕人成為聯合跨界的主要消費者,占比達5成以上。也就是說,對那些喊著年輕化的品牌來說,聯名也不失為品牌煥新的契機。

疫情下的聯名或是品牌機遇點

古語說:“禍兮福之所倚;福兮禍之所伏。”在所有品牌都受限制的當下,也暗藏著機遇。尤其對新銳品牌而言,在這段品牌營銷的真空期,通過聯名款在線上迅速打開局面,是一個被消費者快速看見的絕佳時機;對成熟品牌來說,也是進一步加強品牌力,占據消費者心智的難得機會。

聯名產品本身帶有娛樂性和話題度,消費者正需要新鮮的事物來撫慰過去兩個月緊張的情緒,聯名產品能為品牌帶來持續性的流量和品牌曝光度,這是當下所有品牌渴望看到的。值得注意的一點是,隨著國外疫情迅速蔓延,外資品牌和海淘產業必定受到沖擊,這也為國內品牌趁機搶占市場創造了機會。

當然,選好聯名IP非常關鍵,建議品牌可以選擇在消費者心智中有具體人物形象的IP,比如關注時下的熱播劇或者是經典的影視劇IP,尤其是醫生IP。比如此前的熱門劇集《蓬萊間》,男主白起就是以醫生形象出現;最近正在熱映的《無心法師3》,除了男主之外,劇中的大夫尚青天一角,也是時下熱議的話題人物。

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總之,優先在具有正向情感價值的IP中進行選擇,會更容易抓住當下消費者心智。

另外需要特別注意的一點是,聯名盡管能夠吸引到年輕的新消費者,但也需要產品品質做保障,否則品牌就再難打動這部分消費者。

總之,聯名只是品牌此時完成市場突破的契機和手段之一,盡管生產銷售一時難以恢復常態,但仍需修煉內功、持續打造品牌力。面對疫情,什么都不做才是最大的錯誤。

作者簡介:

馬萬山,領繹品牌推進機構(上海)創始人。原就職于新加坡WPP,致力于時尚品牌塑造和全方位的創意服務。

2014年聯合發起CTYPEAWARDS·亞太化妝品創意大獎,2015年組建COSONE·由國際大師驅動的共創平臺,為企業提供全方位營銷創意和化妝品原創品牌孵化。

作為知名時尚創意機構,領繹服務過萊珀妮、海藍之謎、迪奧、三宅一生、上海家化、百雀羚、伽藍、珀萊雅、歐詩漫等60多個國內外知名化妝品品牌。

“山外山”往期回顧:

商業洞察的最高境界 是看見不是發現

超越了造物的設計思維正在改變世界

你是在做品牌還是做產品?

如何通過視覺錘塑造品牌文化?

你正在享受的服務 其實也是設計

未來設計業態將逐漸平臺化

用戶想要的才是體驗設計

IP將成為品牌的新賽道

謝謝以及關于未來創意的暢想

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